良いチームについて考え、新しいチームミッションを決めた話

crowdworks.jpでエンジニアリングマネージャー兼スクラムマスターをしている久村です。 2021年からエンジニアリングマネージャーをしており、昨年の5月より1つのチームのスクラムマスターをすることになりました。

スクラムマスターは、良いチームに向き合い続けるものだと思います。良いチームを自分一人で考えることもあれば、チームで考えることもあります。

今回はスクラムマスターとして、チームで良いチームについて考え、その後に新しいチームミッションを決めた内容を記事にしようと思います。

開発責任者がやるべきことの気づきと"Think Like a CTO"

年の瀬ご多端の折、皆様におかれましては本年も大変お世話になりました。crowdworks.jpの開発をしているプロダクト開発部部長の@hihatsです。本記事はクラウドワークスAdvent Calendar 2023 シリーズ2の25日目の記事です。

今回は、プロダクト開発部として今年取り組んできたことと、その中での気づき、「Think Like a CTO」という書籍の話にも触れていきます。

こんにちは、crowdworks.jp のデザインシステム構築に携わっているエンジニアの @t0yohei です。 2023 年は crowdworks.jp にとってデザインシステムの実装元年でした。そんな実装元年において、エンジニアとして実施したことを書いてみました。

デザインシステムを実装中の方、これからデザインシステムを実装していこうという方の参考になれば幸いです。

この記事はクラウドワークスAdvent Calendar 2023 シリーズ2の19日目の記事です。

こんにちは。crowdworks.jp プロダクトマネジメントチームのチャンタマ（@tmchannel）です。プロダクトマネージャーとしていろんなことをやってます。

世は師走、今年を振り返ってみると、やはり一番に思い浮かぶのはインボイス制度ですね。なんといっても、誰が何を言おうと、何がなんでもインボイスです。
（とまで書いている段階で、今年の漢字2023が「税」と発表されました。ですよね）

2022年10月頃からインボイス対応の担当として（それはもう、本当に！あちこち）駆け回ってきたなかで、PdM5年目にして多くの学び、気づき、そして反省...がありました。今回は、インボイス制度対応を経て得た気付きをしたためて、今年の締めくくりとしたいと思います。

※臨場感演出のため、以降ではです・ます調ではなく、だ・である調で書きます

メール DMARC

この記事はクラウドワークス Advent Calendar 2023 シリーズ2 の 14日目の記事です。

こんにちは。crowdworks.jp SRE チームの田中（@kangaechu）です。この記事を読んでいる方はGoogle/Yahoo.comから出されたメール送信者のガイドライン対応を絶賛対応中かと思います。

みなさん、DNSにDMARCの設定を追加しましたか？ひとまずDMARCで設定したレポート送信先メールアドレスに大量のレポートが届いているものの、次になにしたらいいんだろう？と思っている方も多いかと思います。

DMARCレポートを解析し、いい感じに表示するSaaSもたくさんありますが、ひとまず受け取ったレポートを手元で見てみたい、という方。そんな方におすすめなのがdmarc-visualizer。この記事では弊社での導入方法をご紹介します。