競技プログラミングにハマっている話

自己紹介

成城石井が大好きなエンジニアの@wonda-tea-coffeeです。普段はユーザーサポート部の方々が使う管理画面の改修をしたりしています。今回は私が最近ドハマリしている競技プログラミングについてお話したいと思います。始めたばかりでちょっと偉そうなこと書いてる気がしますが、温かい目で見てもらえると嬉しいです。

SRE NEXT 2020にブース出展しました #srenext

こんにちは。SREの田中です。

クラウドワークスは、2020年1月25日に開催されたSRE NEXT 2020でブース出展を行いました。 SRE NEXTは2020年に初開催された、SRE (Site Reliability Engineer) のためのコミュニティーベースのカンファレンスです。 クラウドワークスはシルバースポンサーとして協賛いたしました。

SRE NEXT 2020 ブース

当日はたくさんの方にご訪問いただき、本当にありがとうございました。 また、様々な心配りをしていただいたスタッフの方々にも深く感謝しています。 ブースでいろいろな方とお話させていただく中で、クラウドワークスに興味を持っていただいたり、使っているテクノロジースタックについてお話をさせていただく中で新たな気づきを得たりと、スポンサーになって本当によかったなと思っています。

新規プロダクト開発におけるPhaseごとの技術選定あれこれ

はじめに

このブログはクラウドワークスのアドベントカレンダーの最終日の記事です。（今年もクリスマスイブをアドベントカレンダーで使ってしまった・・・。）

クラウドワークスの副社長をやってます @shuzonariata です。

現在自分はエンジニアリングDivの管掌役員やその他事業管掌もしているのですが、新規事業の開発の責任者も行っています。新規事業では、クラウドワーカーの新しいマッチング体験を実現するプラットフォームサービスを作っています。

そこで今回のアドベントカレンダーでは、そんな新規プロダクト作りの裏側で、どんな技術選定をしてきたか、なぜその考えに至ったか、どんな結果になったか、そんな経緯をまとめてみることにしました。（ちなみに新規サービスは2020年の年始には公に発表できると思います。乞うご期待）

※なおこのブログは新規事業のチームメンバーで、プロダクトマネージャーでありUXデザイナーの@takuto0516との共著です。

チームにプロダクトオーナーが加わり変化したこと

この記事は クラウドワークスアドベントカレンダー2019 18日目の記事です。

フロントエンドグループ・トリュフチームの @eighty8 です。

私たちのチームでは、crowdworks.jp におけるデザインガイドラインの作成と、UIコンポーネントカタログの実装をメインで行なっており、既存のUIを大きく崩さずレガシーなデザインやHTML構造を刷新していくことを目指しています！（いずれはデザインシステムに発展させていきたい！ ）

チーム発足から一年弱が経過しましたが、このたび待望だったプロダクトオーナー（以降PO）も加わり、プロジェクトを推し進める上で大きな原動力となっています！

クラウドワークスにおけるPOの役割

【POのミッション】

・プロダクトや担当機能のROI最大化
・ミッション遂行に向けたチーム管理
・施策の優先順位の決定／意思決定

【業務内容】

・開発テーマ設定／KPI設定
・開発のプロセスに責任を持ち、機能企画からリリース・運用を推進
・実行／実装にむけた工数およびスケジュール管理
・KPIモニタリング、データ分析
・ユーザーインタビュー等による定性調査／分析
・スクラムチームの運営／改善

この記事では、PO不在のチーム発足当初からPOが加わるまでの間にあった問題と、加わった後でどのようにチームが変化したかを書いていきたいと思います。

とあるチームのチームビルディング話

この記事はクラウドワークス Advent Calendar 2019 の 17 日目の記事です。 昨日はアクセシビリティ向上隊長 みーたさんによる「なんとなくで書かないで！HTML5 を書く時に気にしてみたいタグごとのお約束」でした。自分は懺悔室送りとなりましたが、皆様いかがでしたでしょうか。